（新闻来源：中国工业报 记者：郭俐君）
“必经的阵痛”被解读为“必然的衰败”——这种误读对于钢琴产业的伤害显然是巨大的。
在人人持有麦克风的时代，诸多被冠以“冷思考”的言论用的都是时下的“网络热词”，并一举将钢琴产业送上了热搜。然而，“断崖式下滑”是不是基于理性观察与客观分析之后得出的结论？“落寞”二字又能否被轻易而武断地用来定义一个产业的未来？
“我们从不回避钢琴行业正处于调整期的客观事实，但我们要用发展的眼光看行业，高速发展、调整发展与高质量发展是一个交叉融合的过程，质的有效提升和量的合理增长将主导钢琴产业的未来。”1月26日，针对外界种种疑问与忧虑，中国轻工业联合会党委副书记、中国乐器协会理事长王世成给出了明晰而坚定的回答。
逃不脱的“世界拐点”
这是最坏的时代，这也是最好的时代。我们耳熟能详的这句话，背后的意思就是，逃不开的周期不是宿命，而是新征途。
钢琴自1709年在意大利诞生，至今已有三百多年历史。在几百年的发展历程中，世界钢琴产业共经历了四次产业中心的迁移：问世于欧洲；二十世纪上半叶在美国快速发展；二战后在日本加速崛起，韩国紧随其后；上世纪90年代以后，我国成为全球钢琴业的生产中心。
王世成表示，中国的钢琴产业亦经历了四个发展阶段。一是起步阶段。20世纪初从上海起步，利用土地资源、人工成本和消费市场比较优势，我国加快产业发展，并促使欧美和日韩等国的钢琴企业陆续完成向中国钢琴产业的历史迁徙。
二是高速发展阶段。伴随着改革开放，钢琴产业积极进行技术改造和内引外联，产品质量有了明显提升。2003年，我国钢琴产量首次突破30万架，到2019年达到39万架，占全球市场份额75%左右，近30年的快速发展使得我国顺利跻身世界钢琴制造、出口和消费大国行列。
三是调整阶段。欧洲、美国、日本等国的钢琴产业在经历快速发展之后，均没有逃脱30万架产量的拐点现象，并由此进入了一个伴有行业深度转型的调整阶段。我国也不例外，从2020年下半年开始，主要由于三年疫情影响，世界政治经济形势变化和国内经济下行压力加大等叠加因素，我国钢琴产销量明显下滑。数据显示，2019年高峰时，钢琴主营收入占乐器全行业20.36%，到2022年仅占17.77%。
四是高质量发展阶段。在这个阶段，企业始终咬定高质量发展不放松，坚持问题导向、强力推动科技创新、强化人才培养和结构调整升级，全力让产业行稳致远。
荣枯不须臾，盛衰有常数。我国钢琴产业亦无法回避必然的阵痛，如何加快调整、练好内功、推动产品结构升级，尽量缩短阵痛周期并开启全新的征途是眼下的当务之急。
“调整提前”意味着“升级加速”
“调整期是国内外钢琴产业发展周期中的必然阶段，只是因为疫情和综合叠加因素使这个阶段提前到来，否则的话，我国的钢琴产业还要上扬一段时期。”王世成对记者透露，基于对这一影响的预判，中国乐器协会在两个多月前就开启了题为“中国钢琴制造业调整升级对策研究”的产业深度调研，主动应对寻找对策。
王世成坦言，上述特征符合中央对经济形势的判断，即需求收缩、供给冲击、预期减弱。理性来看，钢琴产销量下滑有其客观性，这里既有周期性因素，也有大环境的影响。“如非刚性需求大件商品购买下降、教育装备采购减少、社会消费降级导致购买力下降等原因，特别是艺培机构包括琴行进入整顿期，且各地掌握尺度不一，导致部分琴行经营困难，这条重要渠道受阻，也是钢琴销售疲软的一个主要原因。此外，二手琴形成的冲击和中考高考政策调整亦减少了琴童数量。”
除此之外，钢琴品类的内部结构调整也对此产生了一定的影响。比如，电子键盘乐器的整体互补和乐器消费多元化分流，使得民乐、电鸣乐器、管乐及众多品类多较平稳发展，运行态势均好于钢琴。2019年中乐器占比10.31%，2022年达到10.99%；西乐器分别占55.06%和51.05%；电子乐器则分别占20.11%和24.03%。
销量的下滑一定程度上也倒逼钢琴企业加快打好调整组合拳，拓展演艺市场、银发需求、艺培机构和琴行转变教育理念与方式等，积极转型升级。针对下行压力和调整任务加大的客观情况，企业正视问题，主动调整业务板块和产品结构，组织供应商和经销商抱团发展，并积极拥抱数字时代，利用数字技术积极赋能钢琴产业链，加速了产业高质量发展进程。与此同时，协会也积极开展展会资源增单、首发平台赋能、佳节好物推介、音教活动助力等系列服务。
以星海钢琴为例，这家始建于1949年的中华老字号、北京老字号企业是如何守正创新，积极应对市场挑战呢？星海集团党委书记、董事长孟宇表示，坚持调结构、拓品类、富内涵、强高点，打造“先进制造业”+“现代服务业”的核心竞争力。一是联合中央音乐学院打造高端定制钢琴，实现高校国企强强联手，强化品牌效应，形成“爆款产品”。二是数码乐器坚持富内涵，打造“TupTup星海弹弹”这一融硬件、软件、内容、服务一体化的音乐教育平台。星海弹弹以“快乐学音乐、轻松享音乐”为宗旨，以电子消费品运营理念，推出一系列质优价廉的智能乐器，让音乐教育变得妙趣横生，让音乐学习变得轻松愉快。三是与科研单位联合复原古乐器“轧筝”“筑”，并以此为抓手，筹划“天坛”高端品牌的复苏，抢占民族乐器市场份额，形成较好的收益。
此外，星海还注重文化品牌塑造。去年星海艺术中心全国首店在京正式开业，这是星海集团面向首都全年龄层市民开展的多元化艺术教育的社会性培训机构，也是星海集团加速文化产业发展的关键一步。近年来，星海集团秉承“红色传承中国声音”的文化特质，不断促进“星海”产品品牌、“星海杯”、“星海艺术中心”文化品牌融合发展。
上下一心的抱团突围取得了阶段性的成果。在调整的过程中，品质提升始终伴随钢琴产业的升级步伐，通过技术、工艺、材料、设计、管理的持续创新，钢琴产业链不断得到完善，中高端产品的比重也在不断提升。
走出中国升级特色
“尽管市场很难再回到过去那个‘学钢琴热潮’的时代，但我们依然对钢琴产业稳步发展充满信心。让音乐成为生活的刚需、让乐器成为家庭的标配的愿景目标将成为不可阻挡的时代潮流，是不可逆的！”对于未来，王世成信心满满。
他认为，以每百户城镇家庭钢琴拥有率来看，欧美日韩为20架以上，而我国仅为6.59架，上升空间较大。同时，我国钢琴产业链完善，技术装备和人才队伍在不断扩大，人工和制造成本仍有明显优势。此外，我国“美育”和“双减”政策的相继出台，银发人群对于钢琴的需求不断增长，高端钢琴的量价走势相对平稳等，对钢琴产业而言都是利好因素。
中国乐器行业专职副理事长孙瑞勇也表示，全行业的骨干企业不断推进科技创新和品牌文化创新的深度融合，以便更好地赋能产业、增强企业实力，并为产业转型升级提供了有力支撑。
在深入调研基础上，协会预测未来我国钢琴产业链将出现品牌化、中高端化、智能化、多元化的发展趋势。不仅品牌、质量和服务都会有明显提升，还有望保持年产销20万-25万架的水平，继续占有全球市场50%以上。
协会同时唿吁，为了进一步推动产业的健康持续发展，建议进一步加大稳增长政策力度，可由行业组织配合政府部门列出优质钢琴企业名录，给予精准的减税降费扶持，并确保在大国博弈中保持我国钢琴产业“三个大国”的地位；对于积极参与乐器进校园的优秀民族品牌钢琴，可以适度给予降低或减免相关税收的政策支持；对于部分进口旧钢琴超低价冲击市场和翻新造假等问题，建议海关对进口旧钢琴“原产地证明”和“生产日期”（5年以内）实行监控；建议在学校教育装备政府采购时，大力提倡和支持中高端民族钢琴品牌的发展，在不违反国际商贸总协定的前提下，给予民族品牌一定扶持政策；建议市场监管部门对校外音乐教育培训行业采取市场经济的商业模式，实行宽松管理，让企业能够放开手脚，同时对违规的害群之马实施严厉的惩罚措施。
