据我所知艺术发展最大趋势是连锁模式，不知道大家有没有发现，现在连锁模式是越来越多了，你们门口的小卖店不声不响的就已经被京东小店，美团小店，淘宝小店所取代。哪怕是一个卖卤制品的、卖烧烤的、卖红薯的、卖共享充电宝、卖共享自行车的都有很多连锁品牌。
　　既然连锁模式是越来越普遍，它肯定具备有其他的模式无法取代的特点。
　　第一个是营销成本，营销成本实际上也就是信任的成本。
　　如果你看到一个教育品牌，全国各地到处开花，你可能就毫不犹豫的去报名了。这就好像我们看到一个烧烤店里面一个人都没有，咱们就不敢进去，看到一个地方排成了长龙，还没搞清楚卖的是啥，就过去排了队。
　　当一个家长在家附近看到了一个艺术教育品牌，然后到另外一个城市出差的时候，也看到了这个品牌，那么信任度就会直线上升。她会觉得这个品牌肯定是有实力的，不然不会开这么多分校，这是人的一种本能。
　　还有在印制宣传单方面也会大大的节约成本，一张宣传单和一张海报设计是需要时间的，并且你印刷1000本宣传册和印刷10万本宣传册的平均价格，可能有10倍的区别，这无形中就降低了营销的成本。
　　第二个是教研标准化。
　　艺术教育的连锁机构一般都会把教学研究的细节来标准化，这个教研标准化也就是教研产品的标准化。一本教材，不仅有标准的教法，包括每一个步骤是如何进行的都会标准化！这样做的好处不仅可以更加高效的培训师资力量，还可以更加高效地组织课堂，提高教学的效果。
　　大家发现没有，现在招收书法专业的大学是越来越多了，也就是说以后书法专业毕业的学生，有很多都会从事书法教学专业，所以我们面临的竞争也会越来越大。
　　第3个是研发成本
　　研发10本教材和研发100本教材的成本，可能是10倍的区别。但是研发500本教材和2000本教材的成本，可能就只有1倍的区别，比如说我们团队的书法教学视频有10万多个，前面3万个教学视频与后面7万个教学视频花的时间是差不多的。
　　因为后面会越做越熟练，并且会研发出非常多的批量制作的方法，所以速度会越来越快。
　　第4个是软件设计师
　　以前绝大多数优秀的软件设计师是不会进入艺术教育行业的，因为有更加有前景的行业可以加入。现在由于软件设计师越来越多，就会有一部分软件设计师进入教育行业，但是软件设计师团队是一个小的艺术培训机构，无法请得起的，所以只有非常大的书法连锁学校才能够请得起软件设计师团队。而软件设计师团队的加入，会极大的加速艺术教育的教研工作。比如说我虽然不是一个顶尖的书法软件设计师，但是因为我备考浙江大学软件设计师的研究生，有半年的学习经历，所以比普通的书法老师要远远的精通软件，所以在我们的书法研发当中起到了相当大的作用。这也是为什么我们机构能够在短短的8年时间之内研发出1000多本教材，10万多个教学视频。这还不包括了我们研发的3000个宣传视频。

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