台上的一场场精彩的音乐会，体现的除了乐手精湛的演奏技巧，还有乐团背后高效与职业的行政管理水平。 11 月 10日至 11日，第四届中国乐团艺术管理论坛在深圳举行，四十多家国内各省市及港澳台地区交响乐团济济一堂，日本和新加坡等海外交响乐团也慕名参加。如何让乐团更有效率地运行，如何让交响乐团更好地促进城市的文化生态，如何让更多年轻人爱上交响乐，是每一家交响乐团都在思索的问题，也成为此次论坛热议的话题。
图说：第四届中国乐团艺术管理论坛在深圳举行 官方图
新交响 促进城市文化发展
城市文化生态是城市文化发展状况的一个综合体现，交响乐团属于它所在的城市，也完全可以为这个城市提供更多更好的服务，为构建良好的城市文化生态发展发挥积极的作用。国内的交响乐团大多发展时间不长，一直以来各乐团研究的都是如何提升乐团的演奏技术水平，但一个乐团在注重自己业务、技术、艺术水平发展的同时，也应该注重跟乐团与所在城市的关系，乐团应该与城市建立紧密的关联。
前广州交响乐团团长余其铿认为，乐团不仅要担负起推广古典音乐、提升观众音乐品味的责任，还要培育观众，拓展市场，引领大众改变文化消费的习惯和方式，要争取通过和城市观众建立的关系，来提升该城市市民对乐团的认知和参与，使乐团成为市民喜爱的、受欢迎的、并为城市感到引以为荣的乐团。
图说：与会嘉宾认真聆听 官方图
大团有大团的做法，小团有小团的做法。对于贵阳交响乐团这个全国首家“民办公助”职业交响乐团来说，起步之路并不顺畅。2009年乐团成立之初，600多个位置的音乐厅只来了100多个观众，大部分还都是熟人买票来听的。团长黄志明开始组织自营企业的员工来填补空座，他希望让贵阳人逐渐接受听交响乐的生活方式。每周六，集团的员工都会排队听贵交的音乐会，这样坚持了3年，现在贵阳有了1千多名忠实乐迷，每次新乐季发布都会前来购买套票。
新乐团 加强青年普及教育
著名指挥、上海交响乐团艺术总监余隆曾多次提及，目前各乐团演奏的作品里，基本都是由60岁以上的作曲家创作的，比如叶小纲、陈其钢、谭盾等，那么问题来了，年轻的作曲家在哪里？今后乐团的发展和作品有很大的关系，余隆表示：“现代作品的诞生不仅是用于演出，也是在给这个时代一个交代。过了90年、100年，后人会看到这个时代的人在作品上留下了多少音乐的贡献，这是对每个时代的要求。”
图说：余隆 官方图
今年10月，中国爱乐乐团成立了青少年交响乐团，并开始首期成员招募。中国爱乐乐团团长李南表示，做青少年交响乐团并不是为了上座率，也不是为了提升中国爱乐乐团的知名度，而是纯粹地想做教育。李南说：“教育是一个音乐工作者被赋予的社会责任，音乐家的资源不用在教育上是很浪费的。我们乐团的成员都是各声部的顶尖人才，怎么才能让我们的边际效益最大化？只能做教育，因为教育是没有边际的。”
广州青年交响乐团则由来已久，它的前身是成立于2011年的广州交响乐团附属青少年乐团，该乐团是国内首个由职业乐团培训及管理的青少年乐团。一方面，广州交响乐团为广青交铺设了职业的培训及演出之路，另一方面，广青交的成立也对广交的市场推广和品牌推广起到了很大作用。去年1月，首届“广东国际青年音乐周”举办，余隆担任艺委会主席，大提琴家马友友先生担任艺术总监，被业界称为“翻开中国交响乐崭新的一页”，而该活动也将每年举办，挖掘培养更多的青年人才。
图说：第四届中国乐团艺术管理论坛在深圳举行 官方图
新受众 重塑古典音乐会
很多人不赞同带年龄太小的孩子去听音乐会，那如果是一场专门为年轻家庭设计的音乐会呢？苏黎世室内乐团就做了这么一件事，为很多0到1岁孩子的家庭设计了特殊的音乐会，大概能够容纳100到120个婴儿，每一个乐章结束后都可以鼓掌。现场不一定有舞台，因为家庭成员与乐团演奏者挨得很近，孩子反而会安静地睁大眼睛认真地聆听音乐会。乐团艺术总监、执行董事米夏埃尔·比勒介绍，这样针对目标消费者去设计的音乐会非常成功，每一场音乐会票都卖得非常好，热门场次几分钟之内就能售罄。
随着孩子年龄的增长，苏黎世室内乐团又针对1至3岁的孩子设计了爬行音乐会，针对3至5岁的孩子设计了翻滚音乐会，针对5至7岁的孩子设计了学前互动音乐会，甚至针对怀孕女性的胎教式音乐会。2010年到2011年间，乐团举办了很多这种特殊的音乐会，大概有13,000组或者更多的家庭都参与到这样的音乐会里面去。
图说：与会代表各抒己见 官方图
古典音乐还被推广到小学、中学去。苏黎世室内乐团针对青少年专门开发了一些音乐会，尤其是针对11至15岁的在校学生，乐团专门发起了音乐视频制作大赛，激发起中小学生对音乐的热情。米夏埃尔·比勒说：“我觉得把婴儿和小孩子融入到音乐会里面来，既是一种长期的投资，也是一种熏陶。我们现在在苏黎世的音乐厅里举行这样的音乐会，以后希望可以扩展到更多的城市展开合作，吸引更多的观众。”（新民晚报特派记者 赵玥 深圳今日电）
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