2011年3月21日，中国乐器协会在北京召开六届三次理事会。会上，由中轻企协推荐安排、乐器协会邀请的中国企联管理咨询委员会执行委员、国际注册咨询师王国强老师为与会代表作了题为“新经济形势下企业管理创新”的专题讲座。
　　乐器协会为组织好本次讲座，于3月17日专门开会与中轻企协和专家进行沟通。乐器协会领导介绍了我国乐器行业的发展情况和面临的形势、困难及企业管理现状，说明了本次理事会的主题，王国强介绍企业管理讲座的内容，经过大家认真讨论研究，最后共同确定了“新经济形势下企业管理创新”的讲座专题，由专家继续进行准备、完善和补充，以尽量提高授课的针对性和效果。
　　在讲座中，王国强老师着重从三个方面展开进行了授课，一是分析了目前我国企业管理的现状和面临的问题（乐器协会曾泽民秘书长简要介绍了乐器行业的企业领导和经营管理者当前面临的压力和困难），对十二五期间我国企业管理的促进企业技术进步，产业升级、促进企业走国际化发展道路等6个重点课题进行了阐述； 二是对企业管理、实现企业增值的操作技术——企业运行技术（获国家发明专利）作了重点介绍，讲解和说明了引导企业健康发展的企业导向技术——“导航仪”和控制投入产出过程的企业程管控技术——“齿轮箱”以及企业科学决策方法、企业增值模式等内容；三是行业协会在提升企业管理水平过程中的作用和行业协会为提升企业管理水平应当开展的三项主要工作（企业管理创新成果评审、企业咨询诊断、管理培训）等问题做了进一步强调。讲座中他还结合由中国乐器协会推荐、上海民族乐器一厂申报、获得2010年轻工企业管理创新成果一等奖的成果“创造营销策略¬——打造中国民族乐器强势品牌”进行了梳理点评。
　　讲座结合实际，深入浅出，针对性强，大家普遍反映，专家的讲课图文并茂，直观易懂，梳理归纳要点清晰，听得懂、好记忆、效果好，实用性强。与会的企业希望今后多举办一些这样的专题讲座和培训，以更多地了解和把握国内外企业管理创新的趋势，掌握先进的管理技能和技法，推进乐器行业的企业管理上新台阶。会后，王国强老师还与大家进行了互动和交流。广州吉声琴业有限公司、河北金音乐器集团有限公司等企业的领导当场就与企协和王国强老师提出到企业进行管理咨询诊断的意向。有关咨询诊断工作，中轻企协将通过乐器协会共同组织实施。
　　今年，企协工作要以轻工业行业企业管理现代化创新成果审定工作为契机，继续与各专业协会开展合作，探索和拓展新形势下轻工企业管理创新工作的思路和形式。要通过参加轻工行业协会的相关会议，宣讲企业管理创新工作、邀请管理专家做专题报告，结合案例梳理点评，与企业领导交流互动，把企业管理现代化创新、企业管理咨询诊断、企业管理培训等三项工作作为工作抓手，把为行业、企业和企业家服务落到实处。

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