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用互联网为琴童打开一扇门 在线教育向音乐服务平台进军

2020-06-07
  线上教育成为今年两会热点话题之一。前不久,教育部新闻发布会上介绍了疫情期间线上教育情况,充分肯定了在线教育优势和在疫情期间所发挥的积极作用,强调进一步加快推进线上优质教育资源的建设与共享,缩小城乡教育差距促进教育公平。
  “这次线上教育实践既是应对疫情的应急之举,也是‘互联网+’教育在促进教学方式变革中的重要应用,更是以信息化带动教育现代化必然趋势的具体呈现。”全国人大代表高琛表示,线上教育打破了现实中校际、城乡和行政区域之间存在的教育差别,同时随着5G网络技术的推广和普及应用,这让优质教育资源覆盖更多更广的人群成为可能。
  可以说,教育资源近年来更加便利的分享,很大程度上得益于“互联网+”教育的蓬勃发展。
  据网经社近期发布的《2019年度中国在线教育市场数据报告》显示,2019年中国在线教育市场规模3468亿元,同比2018年2855亿元增加了21.47%,在线教育的渗透率约为10%。从该行业的刚性需求与发展前景来看,这将是一个拥有万亿规模的市场。此外,2019年中国在线教育用户规模2.69亿人,同比2018年2.01亿人增长33.83%。随着在线教育行业的不断成熟以及下沉市场的不断开发,在线教育用户规模将进一步扩大。
  响应两会教育“风向标”用互联网为琴童打开一扇门
  在线教育未来还大有可为。在教育信息化的基础之上,教育内容精品化、教育服务个性化和教育资源公平化将成为教育行业的下一个突破口。以在线音乐教育为例,首创了“真人在线一对一乐器陪练”模式的独角兽企业——VIP陪练在“互联网+音乐教育”领域的探索,很好地诠释了线上教育的发展路径与未来可能性。
  得益于国家对素质教育的日益重视,和新一代父母教育观念的不断转变,我国青少年音乐教育的需求不断扩大;而由于音乐对教师的强依赖和师资培养的困难度,导致音乐教育费用昂贵、机会成本高,无法完全满足现有需求。敏锐地嗅到供需矛盾的痛点,VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒决定投身在线音乐素质教育领域,尝试提供区别于传统培训机构的更优解决方案。
  经过不断地试错,VIP陪练最终在2016年首创了“真人在线一对一乐器陪练”模式,解决了琴童在主课后学完就忘、错音、节奏不对、无人指导等一系列练琴问题;同时陪练结束共享课后单到主课老师,主课老师能清晰了解学生练习情况,并优化教学方案。而相较于传统培训机构,在线教育能够打破地域制约,对于一些偏远地区的青少年而言,这更是能够为其提供接触优质师资的便捷窗口,这在过去是几乎无法想象的事情。
  就这样,VIP陪练作为在线音乐教育领域的探路者,用互联网为千万琴童打开了一扇门。据公开资料显示,VIP陪练业务已覆盖全球6大区域、超过100个国家和地区、累计服务了全球超200万名琴童,累计服务学员数量是音乐陪练行业2-5名总和的6倍以上。
  修内功,筑起在线教育头部护城河
  VIP陪练能够在4年时间里快速占领市场,获得大批忠实用户,与其对产品的打磨和服务的品控息息相关。
  对于教育类品牌来说,教师质量永远都是自身的“护城河”——好的教师意味着好的教育资源。意识到这点的VIP陪练将此前从A轮到C轮融资中近80%的融资应用在了教研上。
  截至目前,VIP陪练已经和全国超过150所、覆盖全国80%的音乐类高等院校建立了深度合作,持续提供行业最优供给。对于在线素质教育的师资建设方面,VIP陪练制定了严格的教师甄选体系,需要通过筛选、测试、培训、考核等7道流程筛选,其中仅入职培训这道流程就包括心理学、专业素质、企业文化宣导等6个方面的考察培训,最终上岗率仅3%。
  在互联网技术和产品升级方面,VIP陪练从使用鱼眼镜头到升级为鹰眼镜头,据悉未来还即将升级的第四代镜头,在可视范围、清晰度方面会不断优化;“智能教室”则通过动作记录和智能分析,捕捉教师上课过程中的教学动作,来洞察孩子上课的表现,以方便陪练老师不断调整教学方式。
  VIP陪练还在不断完善着自己的乐器陪练矩阵:从创立初期的钢琴、小提琴、手风琴、古筝,到2019年的20种乐器,今年5月底,更已经增加至32种乐器。随着品类的大幅度升级,VIP陪练覆盖和吸引的客户群体大大增加,行业内的其他梯队玩家追赶难度也将越来越高。
  此外,在行业内其他竞争对手还在用高昂的获客成本去开拓用户时,VIP陪练已经拥有属于自己的私域流量池。从主课老师寻找学生,从社群运营寻找学生,从新媒体寻找学生,不断获得企业的精准客户,获客效率使同行望尘莫及。
  拓边界,向综合性音乐服务平台进军
  作为在线音乐教育的先行者,VIP陪练稳扎稳打,在产品上摸准客户痛点,在服务上实现标准化。经过对行业四年的深耕,以及对在线乐器陪练模式的不断打磨,VIP陪练向市场交出了一张张亮眼的成绩单——连续斩获“2019年度十大影响力教育品牌”、“2019年度知名素质教育品牌”、“最佳新经济商业领袖”、“影响时代的准独角兽公司TOP50”等众多奖项。
  VIP陪练的商业模式已根植于在线音乐教育服务的各个环节与多个领域。通过新乐器、新技术、新模式、新服务的多种创新,VIP陪练相当于把诸多在线音乐教育服务平台进行了系统集成。通过这种“无边界竞争”,与广大用户深度沟通与“连接”,高效解决了多个在线音乐教育服务领域里的市场痛点,充分满足了用户的综合化消费服务需求。
  纵观VIP陪练品牌定位与策略,其每一步发展都是围绕消费者的需求精准出击的,不但挖掘了消费者的“痛点”,更用自己的产品去解决这些“痛点”。用先人一步的态度与实力,夯实了自己在“在线乐器陪练”这个行业的领军地位。
  值得一提的是,面对疫情大考,VIP陪练除了打破自身保持营收记录,完成“3月单月营收破2亿”的战绩,还在持续对平台服务进行品牌升级。在“让每一次练琴都有价值”的理念驱动下,VIP陪练在拓宽音乐教育垂直领域的边界,朝着有温度、有价值的综合性服务平台进军。

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