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一所音乐培训学校的倒下

2020-04-17
  (下午6点多,一个小女孩背着二胡来到朝阳区枣营北里一栋居民楼的四层,上她固定的二胡课。她已经在这里学了两年。只是接待她和她家人的不再是熟悉的老师,而是正在忙碌着办理退费登记信息的前台工作人员。小女孩似乎还没意识到发生了什么,她的家长开始惊慌地打起了电话。
  过去几天里,这所位于朝阳区枣营北里一栋居民楼里的中音艺术培训学校,先后经历了教师讨要工资、家长索要课时费的紧张时刻。矛盾爆发于三天前,索要工资未果的老师突然拉家长进一个微信群,并在群里通知,学校资金链断裂,老师们停课。一时间数百名家长炸开了锅,集体质疑学校,商讨追要课时费。5月7日上午,数十名家长到学校附近的派出所报案,追讨课时费。据家长不完全统计,累积的课时费金额超过两百万。与此同时,没有拿到工资的老师到仲裁机构申请劳动仲裁。这一场景并不陌生,仅过去的数月当中,已曝出多家教育机构因各种原因导致资金链断裂,缴纳大笔学费的家长学生只得群起维权。
  太傻留学中介公司深陷维权纠纷,已有众多员工及学员声称无法获得工资及学费退款,留学中介行业乱象引发关注,波及上市公司华闻传媒。
  股东曾有前科,缘何换壳后再现江湖?3月初,广深地区知名中小学课程校外辅导机构突然停业,广州六校区600多名学生,追讨补习费尚无结果,此疑为投资人数年前老套路;深圳校区更名后照常运营。
  据公开资料,涉事中音艺术培训学校是在民政部门注册、教委备案的民办非企业,从2006年起就取得了办学资格证,一直从事器乐、声乐和舞蹈等艺术培训。出事时,学员规模近千名,以少儿为主。全职老师近20名,兼职老师近30名。5月7日,财新记者走访学校校区看到,学校位于枣营北里一栋居民楼的四层,环境安静。校区面积有近一千平米,教室25间左右,事发时,教室内还有钢琴、架子鼓等乐器。学校课程以一对一为主,课时费200多元。
  在此地办学十余年的中音艺术培训学校出事前颇受附近家长的信赖,多位家长告诉财新记者,孩子在这里学了两年多,学完就续费。还有家长一下续费两年,此前的学习期间一直没有出过事。但看似突然爆发的矛盾实际已积累有半年之久。学校校长崔英博告诉财新记者,自去年12月底学校办学许可证到期后,许可证的延期手续迟迟未能办下来,学校线上招生广告全部停止,招生数量锐减,现金流出现困难,学校从去年底就已出现运营压力,他个人已陆续垫资一百多万。
  一所办学十多年的学校,尽管积累有不错的口碑,却无法抵御几个月的现金流压力,说关就关。剖开看,这其中既涉及学校的内部管理问题,也涉及民办学校办证手续的繁杂、拖延,还有整个艺术类培训市场在规范整治下经营成本的增加。
  家长追讨数百万课时费
  胡清(化名)微信突然收到两个孩子的声乐老师发来的一个入群链接,别的什么也没说。胡清以为这是老师的学员交流群,方便沟通。她没怎么想就点了入群。
  但入群后她才发现,这是一个家长维权群。随后她从老师在群里的通知中得知,学校资金链断裂,发不出工资,老师们已停课。“一下子就觉得很傻,怎么会出现这个问题。上了好几年都没问题,压根就不会想过会有什么问题。”胡清感到错愕,她的两个孩子已经在这里上了两年多,2018年4月再次续费,一下续了两年,共交费四万多,现在还剩有两万多的课时费。
  胡清说,除了去年年初学校装修,停课两个多月,其他时间一直正常上课,没出过什么问题。当时装修一事,学校提前通知了停课,家长们有心理预期,但这次的突然停课来得没有任何预兆。
  在老师们陆续拉家长进群后,中音艺术培训学校校方贴出了一则“暂停营业通知”。通知称,学校办学许可证于2018年12月31日到期,学校在2019年1月开始向教委申请延期,暂未得到批复,导致运营受到影响,预计暂停营业一个月。
  这则通知没能打消家长们的顾虑和担忧。5月7日,惊慌的家长们到派出所报案。秦琼(化名)也是前一天才得知此事,她的孩子从3岁多就在这个学校上一对一的钢琴课,现在孩子已经快6岁。两个星期前,她刚刚给孩子续费,交了一万两千多元。学校突然停课的消息让她猝不及防,“(学校)突然单方面宣布停业了,没给我们任何选择。你是想等一个月后继续复课,还是要退费,没有给家长任何知情权和选择权。”她很生气。
  还有孩子正在考级的家长对学校的突然停课意见更大。冯丽娜(化名)感到郁闷的是,之前给孩子报星空琴行,结果机构倒闭老板跑路,现在报的这个,也出现问题,“你说谁还敢报,这种一交费起步都是一年,一节课两三百。”
  据现场家长们的不完全统计,大多数孩子还剩余的课时费有一万多。秦琼说剩余课时费总金额至少有两三百万。
  校方资金断链
  家长们不知道的是,在他们得知关停消息之前的两天里,中音艺术培训学校的老师们已与校方有过多次激烈争吵。
  因3月份的课时费迟迟未能发下来,老师们的不满意见越积越多。声乐老师杨琳(化名)告诉财新记者,5月4日,校方与全体教师召开了一次沟通会,会上校长崔英博称学校资金链断,没有钱。沟通几乎没有效果,老师们的不满情绪并未疏解。
  第二天下午,老师们再次堵住崔英博,继续催问3月课时费和4月工资的发放时间。现场视频显示,情绪激动的老师们将崔英博围堵在一间教室内,追问工资何时发放。但老师们没有得到确切的答复。最后,老师们给出工资发放的最晚期限为6号中午12点。
  但老师们没能如期拿到工资。他们选择建微信群通知家长,并到劳动仲裁机构递交劳动仲裁资料。5月6日,校方向学校教职工发布一则通告,称学校预计暂停一个月,期间教职工停薪留职。
  虽然校方同一天出具的两份通知都写明学校只是暂停营业一个月。但学校可能倒闭的消息却在家长群中传开,失去家长和老师信任的中音艺术学校陷入全面失控中。
  在老师们看来,学校资金方面的压力早已有迹象。刘川(化名)在中音工作两年多,此前工资发放一直正常,但几个月前开始,工资总是迟发几天。杨琳是去年7月底入职中音,“基本上没有几个月是正常按时发工资的。”
  刘川还注意到招生也出现了问题,“以前我们刚来的时候,每个月测试的新生是很多的,后来新生就变少了。”刘川说,去年年底到今年年初,学校新招收的学生很少,以前老师每个月普遍能上八九十节课,有的还能上一百多节,但现在老师普遍都只能上五六十节课。
  校方解释,问题始于去年年底,学校的办学许可证到期,但延期手续一直未能办理下来,导致学校所有的线上招生广告无法投放,招生数量锐减,学校现金流中断。崔英博说,学校资金出现困难时,曾多次联系法人方,但法人始终未出面处理。他个人从去年10月开始,陆续以学校借款的方式,垫资了100多万元用于学校运营。
  “什么广告都不能投,原来三十万营收一个月,现在十万一个月,相当于把进钱的口子都关掉了,但正常的费用是不会减少的。”5月9日,崔英博向财新记者解释学校资金链断裂一事。
  崔英博还解释,从去年10月开始,受整个互联网广告行业影响,学校的广告投放效果就不如从前,招生受到一定影响。但运营虽有一定压力,学校还能正常运转。去年年底学校办学许可证到期没能延续一事,则加大了学校资金运转的压力,也进一步加速了学校现金流的中断。
  事发前,崔英博曾与学校三位高管开过一次沟通会。会上为解决现金流的问题,有高管提出尽快与其他培训机构合作,或者找到愿意接手学校的机构。但两条路径最终都没能行通。会上,一名高管确认,学校资金周转困难时,崔英博垫资了100多万元。
  艺术培训市场的繁荣与脆弱
  老师们不再信任校方。这种不信任从去年的不满开始逐渐累积。
  不满始于2018年学校换了法人和校长后,老师们的薪资考核体系开始有所调整。杨琳说,新出来的薪资体系是,老师每月上够61节课,每节课课时费是40元。每月上够51-60之间,每节课38元。如果是41-50的课时量,课时费则降为35元。上课量越少,课时费越低。
  施玲玲(化名)在中音待了两年,此前的薪资考核体系是每月累计课时量超过80节以上,会多出课时费,低的没有惩罚措施。突然的分级降低课时费的体系让老师们感到,这是在变相克扣工资。“节假日特别多,但凡节假日和寒暑假,家长都会请假出去玩,所以课时不可能保证每个月都是61节。”杨琳说。
  与老师没能达成共识的还有对教师的评级体系,施玲玲说,评级体系是指如果连续几个月没有达到一定的课时量,就会被评为较低的级别,底薪会降,同时还要扣钱。
  薪资和考核体系的调整让老师们集体不满。杨琳觉得,学校工资已经很低了,再实行这种薪酬制度工资将会更低,她告诉财新记者,目前她能拿到的工资只有四五千。
  崔英博坦言,学校老师的工资水平在6000-10000元之间,在行业中不算太高。他给出学校的财务数据分析称,房租成本目前不算高,2018年房租成本占比16%,人力成本和课时费占比最高,为43%。收入方面,2018年学校教学部贡献的收入占比25%,相比2017年的19%有所增加,2018年销售部的收入从上年的81%降低到75%。崔英博认为,这说明学员续费率在提高,学校是良性发展的。
  教师成本不断压缩的背后,是艺术类培训机构所面临的市场竞争和政策规范带来的双重压力。
  中音艺术培训学校市场部招生主管朱彬认为,学校这次资金周转困难,除了因线上无法投放广告,招生难之外,还与整个大环境有关。“今年的行情,不管是艺术培训还是学科类培训,跟去年比都有下滑。它跟整体经济环境有关,也和政策规范有关。”朱彬说,去年开始,政府出台培训机构系列的规范文件,其中对场地、师资和培训时间都有严格要求,周边不少小机构因为系列整改不达标而关停。他认为,这对像中音一样的规模稍大的机构也有一定影响,规范严格之后,机构的整个合规成本变高。
  另外,相比其他学科类培训机构,艺术类培训机构更易受到整体经济环境的影响。因为属于兴趣类培训,家长对孩子这方面的投入很有可能因经济不景气而减少。艺术类培训机构的学员流失率高是行业普遍现象。这是这类培训的特点所决定的。朱彬分析,一方面是兴趣类培训,学员兴趣可能无法长期持续。另外教学效果也无法像学科类培训那么直观,对家长付费会有一定影响。艺术类培训老师个人的粘性比较高,老师的流动对学员稳定也会有直接影响。
  正因为相比其他类培训机构,艺术类有更高的学员流失率,机构也就更加依赖新生来补充现金流。招生变得尤其重要。
  朱彬分析,中音的招生以线上为主。线上招生有更快的转化率,能更快补充现金流。但他也坦言,线上招生成本越来越高,目前线上的获客成本在2000-3000元之间。朱彬观察,行业普遍情况是,扣除房租、师资、招生等成本后,艺术类培训机构的利润能达到20%已经是相当不错的了,“甚至说我们很多时候还达不到这个数。”朱彬解释,受限于北京市场的竞争激烈程度,学员课时费难以提高,否则就没有竞争力。
  多份研报显示,艺术类培训市场2017年达到700多亿元,近年来呈现不断增长的趋势,预计到2022年,这一市场规模将达到1700多亿元。另外,从融资情况看,2018年音乐教育市场中有3笔获得过亿人民币的融资额。市场看好艺术培训市场的条件,一是中国2-12岁少儿超过2亿,潜在学员庞大。另外随着江苏、河南等地将音乐、美术纳入中考,学生们的培训需求或将被进一步激发。



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