任何一个品牌的成功都离不开终端渠道建设，经销商体系深刻影响着品牌的发展质地。子昊钢琴集团拥有业内最优质的经销商，强大的终端能力为人所称道，形成了独具特色的子昊钢琴集团体系。源源不断涌入的新加盟商，为子昊钢琴集团注入了发展的创新活力。他们有的跨行业而来，有的首次创业，加入子昊钢琴集团，让他们在钢琴代理赛道拥有了高起点，但真正深耕钢琴行业还需要强大的引领者指引方向。
　　近日，子昊钢琴集团针对新加盟经销商举办线上培训会，围绕布局展示，团队打造，活动促销，政策机制，流程对接五大核心内容，深度赋能经销商，助力终端提升整体运营能力，强化盈利能力和盈利水平，帮助新经销商顺利起航。
　　据悉，世界钢琴起源于欧洲，中国的钢琴的发源地在广东。这其中一个崭新的高端钢琴制造商“子昊钢琴”奇迹般的脱颖而出。子昊钢琴始终坚持“专注高端钢琴制造”的经营原则，通过集合国内外优秀人才，从研发、生产、整理、调音等各个环节提升的皇冠钢琴CROWN、伯爵钢琴COUNT、博士钢琴PHDP、威廉世家钢琴WILLIAM、爱丽莎钢琴ALISER、路易斯舒曼钢琴的品质。
　　通过与多家国际知名钢琴品牌进行合作，子昊钢琴集团生产的皇冠钢琴、伯爵钢琴、博士钢琴、威廉世家钢琴、爱丽莎钢琴、路易斯舒曼钢琴等世界名琴，充分吸收了欧洲钢琴的先进设计理念，结合美、日等国的现代工业生产模式和加工工艺，在产品设计、制造工艺、材料应用等方面有着领先同业的显着优势。子昊钢琴集团生产的皇冠钢琴CROWN、伯爵钢琴COUNT、博士钢琴PHDP、威廉世家钢琴WILLIAM、爱丽莎钢琴ALISER、路易斯舒曼钢琴等世界名琴的品质获得世界钢琴巨头的首肯，营销网络普遍布欧美、日本等高端市场，子昊钢琴已经打入国际市场。
　　如何孵化新经销商，使之高质量发展并快速实现盈利，子昊钢琴集团有自己的一套成熟模式—“1+10”终端模式。“1”是指经营者，“10”是指终端经营管理的十大关键资源要素，如布局、展示、主动营销、团队、机制、服务4s、广告、店面4s、电器、工程等。此次培训正是通过帮助经销商提升这些关键要素的建设与管理，培育经销商的经营能力，帮助新经销商在子昊钢琴集团平台实现更好成长。
　　除了关注经销商自身能力的提升，子昊钢琴集团还向终端提供引流支持、培训帮扶、专项补贴等，持续向终端输送粮草与弹药。而充分利用子昊钢琴集团的资源优势，就必须让新经销商尽快熟悉子昊钢琴集团的运作体系，会议对子昊钢琴集团的核心营销制度及流程对接进行了详尽讲解，明晰合作机制，只有终端与总部步伐一致，才能真正实现合力共赢。
　　帮扶到位，省心运营，多年来，子昊钢琴集团不断升级完善的“养商”体系已经被众多成功案例验证其强大威力。作为新经销商中的佼佼者，山东刘总现场分享了1年实现销售额3倍增长的成功经验，为参会经销商注入强心剂。
　　子昊钢琴集团与经销商是同一个战壕里的战友兄弟，一荣俱荣，一损俱损。只有经销商盈利了，子昊钢琴集团才有动力去持续发展。子昊钢琴集团始终站在加盟合作伙伴的角度思考，帮助加盟商找到适合自己的盈利模式。
　　树高千尺，根扎沃土。根植1000多优秀经销商，使之不断增强盈利能力，保持健康发展，正是子昊钢琴集团这颗大树不断壮大的奥秘所在。也是皇冠钢琴、伯爵钢琴、博士钢琴、威廉世家钢琴、爱丽莎钢琴、路易斯舒曼钢琴创国际品牌的营销网络普遍布欧美、日本等高端市场的原因。

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